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SARANNO PRESENTATI IL 1° DICEMBRE A MILANO I RISULTATI
DEL X OSSERVATORIO ASSOCHANGE SUL CHANGE MANAGEMENT IN ITALIA
Nel corso del Convegno saranno anche consegnati il Premio “Assochange 2023,
i diplomi ai vincitori del VI “Junior Contest ASSIOA” e la I Menzione per le PMI

h.9.30-15.00 - Torre PwC a CityLife, piazza Tre Torri 2, Milano

Milano, 23 novembre 2023 – Avrà luogo il 1° dicembre il Convegno di presentazione dei risultati dell’Osservatorio Assochange sul Change Management in Italia, realizzato in collaborazione con gli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano, con il supporto organizzativo di PwC e la sponsorship di ANIMA SGR, entrambe aziende socie, e di Saipem.

“Quella del 2023, spiega Moira Masper, presidente Assochange, è la decima edizione del nostro Osservatorio e abbiamo quindi pensato di organizzare un evento speciale per questo anniversario! La giornata del Convegno sarà quindi concepita in modo dinamico, lasciando spazi e momenti per consentire ai partecipanti di confrontarsi e scambiare opinioni con ospiti ed esperti del Change Management”.

Nel corso del Convegno, è prevista anche la consegna del XII Premio Assochange, destinato all’organizzazione che si è maggiormente distinta per avere realizzato importanti progetti e programmi di Change Management, e dei Diplomi ai vincitori della VI edizione del Contest riservato agli studenti delle Università associate e di ASSIOA. Per la prima volta quest’anno, inoltre, sarà anche assegnata la prima Menzione per le PMI che hanno affrontato i loro cambiamenti con metodo e con un approccio di Change Management.

L’evento sarà in presenza e vi potranno partecipare i soci e coloro che avranno compilato la Survey. Chi fosse impossibilitato a esserci può richiedere un collegamento. A tutti i partecipanti sarà inviato il report con i risultati completi dell'Osservatorio.

Fondata nel 2003, Assochange è un’associazione di imprese, enti, istituzioni, professionisti e Università, che si propone di essere luogo di incontro, confronto e diffusione di conoscenza sul Change Management per aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi di cambiamento.

Istituito nel 2012, il Premio Assochange premiare iniziative di persone, aziende e istituzioni, finalizzate ad attivare processi di cambiamento riferiti a realtà complesse. In passato è stato assegnato a: Comune di Milano (2012), Ferrovie dello Stato (2013), Dallara (2014), Pirelli (2015), ACEA (2016), ENEL (2017), Gruppo Mondadori (2018), ENI (2019), Nestlé (2020), Amplifon (2021), Poste Italiane (2022).

Moira Masper, presidente Assochange: “Abbiamo premiato il Progetto INSIEME 24SI, piattaforma di people engagement per generare valore condiviso”.

Milano, 1° dicembre 2022 – È stato assegnato oggi a GRUPPO POSTE ITALIANE il Premio Assochange 2022. Giunto alla XI edizione, il riconoscimento è stato consegnato in occasione del Convegno di presentazione dei risultati del nono Osservatorio sul Change Management in Italia, realizzato da Assochange in collaborazione con il Politecnico di Milano e con la sponsorship di ENEL Group, che si è svolto a Milano. Il Premio è stato consegnato da Moira Masper e Daniele Cantore, presidente e vicepresidente di Assochange, ed è stato ritirato da Luca Lanetta, Responsabile Sviluppo, Change Management e Digital HR, e Mara Bucciarelli, Responsabile Risk Management e Reporting Integrato del Gruppo Poste Italiane.

“Con l’assegnazione a Gruppo Poste Italiane del Premio Assochange 2022, ha spiegato Moira Masper, abbiamo voluto sottolineare il valore del Progetto INSIEME 24SI, la piattaforma di people engagement che raccoglie il contributo di tutte le persone dell’azienda per le strategie che generano valore condiviso. Il progetto si basa su tre pilastri: creare consapevolezza del valore prodotto per l’azienda dal lavoro di ognuno e del contesto in cui si opera, favorire la diffusione di una cultura della sostenibilità e dell’innovazione, dare vita a una rete agile di gruppi inter-funzionali per favorire imprenditorialità e coinvolgimento.“

“Ricevere il Premio Assochange, ha commentato Giuseppe Lasco, condirettore generale di Poste Italiane, è per noi una grande soddisfazione, perché è un ulteriore riconoscimento del grande impegno dell’azienda nella valorizzazione delle sue persone e del crescente impegno nella diffusione di una cultura della sostenibilità e dell’innovazione, a tutti i livelli dell’organizzazione. Il progetto INSIEME 24SI mette al centro del nostro percorso di cambiamento la partecipazione attiva di tutte le persone del Gruppo, che contribuiscono a costruire un futuro migliore per Poste e per l’intera collettività.”

Istituito nel 2012, il Premio Assochange è stato voluto per premiare iniziative di persone, aziende e istituzioni, finalizzate ad attivare processi di cambiamento riferiti a realtà complesse. In passato è stato assegnato a: Comune di Milano (2012), Ferrovie dello Stato (2013), Dallara (2014), Pirelli (2015), ACEA (2016), ENEL (2017), Gruppo Mondadori (2018), ENI (2019), Nestlé (2020), Amplifon (2021).

Costituita nel 2003, Assochange è un’associazione di imprese, enti, istituzioni, professionisti e Università, che si propone di essere luogo di incontro, confronto e diffusione di conoscenza sul Change Management per aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi di cambiamento.

Poste Italiane costituisce la più grande piattaforma integrata e omnicanale di servizi in Italia, attiva nei settori logistica, corrispondenza e pacchi, nei servizi finanziari e assicurativi, nei sistemi di pagamento e nel mercato della telefonia. Con 160 anni di storia, circa 120 mila dipendenti e 12.800 uffici postali, 562 miliardi di euro di attività finanziarie Investite e 35 milioni di clienti, il Gruppo rappresenta una realtà unica per dimensioni, riconoscibilità, capillarità e fiducia da parte della clientela. Le sue attività, che nel 2021 hanno prodotto un fatturato di 11,2 miliardi di euro, generano impatti significativi sull’economia nazionale in termini di Prodotto Interno Lordo, gettito fiscale, occupazione e reddito delle famiglie: nel 2021 il valore complessivo degli impatti diretti, indiretti e indotti sul PIL è stato di 12,5 miliardi di euro.       

Moira Masper: “Un importante momento di confronto e approfondimento,
in vista del prossimo Convegno Nazionale, che avrà luogo a Milano il 22 giugno”

Milano, 27 maggio 2022 -- Ha avuto luogo a Bologna, il workshop dal titolo “Change Management per costruire un futuro sostenibile: connessioni tra pubblica amministrazione e privato”. All’evento, che è stato organizzato da Assochange e SCS Consulting, con la collaborazione di Impronta Etica, hanno partecipato esponenti della pubblica amministrazione e di imprese private, che hanno portato importanti contributi ed elementi di riflessione dai rispettivi punti di osservazione. Tale evento ha rappresentato un primo momento di riflessione del Gruppo di Lavoro Assochange, nel quale si condivideranno prospettive ed esperienze di chi lavora con e per le persone e la collettività, dovendo fare fronte, simultaneamente, ad emergenze e problemi mai conosciuti prima e alla progettazione del futuro sostenibile.

I lavori sono stati aperti da Moira Masper, presidente Assochange, che ha sottolineato il valore del confronto ma anche del passaggio dalla teoria alla pratica. In particolare, si è soffermata sulla necessità di misurare processi e risultati: “Il monitoraggio è un aspetto fondamentale del Change Management, sia in generale sia nella logica pubblico-privato, in quanto aiuta a prendere decisioni nei contesti complessi e difficili. Si tratta di un tema critico anche nelle organizzazioni più evolute e deve essere concepito come sistema dinamico, con un flusso continuo di informazioni. Altro elemento importante, ha proseguito, è la comunicazione, necessaria a creare l’engagement delle persone, indispensabile al successo dei progetti di cambiamento nelle organizzazioni”.

All’incontro ha preso parte Gianfranco Rebora, docente Università LIUC di Castellanza, che ha incentrato il proprio intervento sulla pianificazione, intesa come elemento utile a orientare la coordinazione delle azioni di cambiamento. “Gli elementi fondamentali nella pianificazione, commenta Rebora, sono tre: interattività (ascolto e coinvolgimento delle persone all’interno di un sistema relazionale ampio), prevenzione (misure precauzionali per affrontare le emergenze) e apprendimento continuo (integrazione di competenze). Inoltre, occorre ricercare il giusto equilibrio tra logiche di controllo, centralizzate e decentralizzate, e tra enti diversi. In questo contesto, competenze tecniche e collaborazione hanno un ruolo chiave per costruire un efficace sistema di pianificazione e monitoraggio”.

Hanno partecipato al dibattito Michele Bertola, direttore generale Comune di Bologna (“Il tema di oggi non è quello di concretizzare azioni per il cambiamento ma, anzi, quello di fare decollare il cambiamento stesso, puntando in alto e ponendosi obiettivi ambiziosi”), Mariagrazia Bonzagni, direttrice Area Programmazione Controlli e Statistica Comune di Bologna (“Attraverso l’esempio virtuoso della nostra Area, è possibile valorizzare l’importanza del processo di programmazione, che non si esaurisce in un mero adempimento formale, ma che si può collegare a obiettivi sul lungo termine, misurabili con indicatori ben definiti”), Valentina Fiorentini, responsabile Gestione azioni di sviluppo delle competenze e formazione Regione Emilia-Romagna (“Per misurare gli impatti del cambiamento è utile considerare anche gli outcome, non solo gli output, e di questo si trova riscontro in vari nostri progetti innovativi, che hanno visto il coinvolgimento attivo di diversi protagonisti e destinatari dell’intervento”), Paola Matino, Sviluppo Regulation & Sustainability di TPER (“Il futuro è inevitabile ed è pertanto necessario orientarsi verso una pianificazione strategica che funga da bussola, attraverso ascolto, dialogo e relazione continua con tutti gli stakeholder coinvolti”), Gianluca Principato, responsabile Reporting valore condiviso di Hera (“È importante continuare con modelli di partnership pubblico-privato e tra privati, che possano creare un effetto leva e mobilitare risorse e sinergie”).

“È stato un evento ricco di spunti, ha concluso Anna Lisa Balestra, responsabile Area People & Change Management di SCS Consulting, derivanti dalle profonde esperienze dei partecipanti e dalle loro diverse provenienze: enti locali regionali, comunali, privato, associazioni. Un dato di convergenza di tutte le analisi e testimonianze è costituito dalla consapevolezza che incertezza e complessità - che sono gli elementi che maggiormente contraddistinguono questo periodo e che, verosimilmente, caratterizzeranno anche gli anni a venire - devono essere affrontate attraverso una sorta di change management allargato, orientato al perseguimento di uno scopo che travalica i confini organizzativi, con il supporto del PNRR che dobbiamo ricordarci essere, in buona parte, un debito per le future generazioni e quindi va gestito con rispetto e lungimiranza!”

Il prossimo appuntamento Assochange è previsto con il XVIII Convegno Nazionale, che quest’anno avrà come titolo: “Ritorno dal Futuro: Costruire nuove Organizzazioni” e avrà luogo il 22 giugno a Milano presso Quanta Club (via Assietta, 19), dalle 11.30 alle 17.30.

Fondata nel 2003, Assochange è un’associazione di imprese, enti, istituzioni, professionisti e Università, che si propone di essere luogo di incontro, confronto e diffusione di conoscenza sul change management per aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi di cambiamento.

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Per informazioni, Ufficio Stampa Assochange, c/o Studio Giorgio Vizioli & Associati Milano
Giorgio Vizioli (3355226110) Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

MOIRA MASPER CONFERMATA ALLA PRESIDENZA ASSOCHANGE
DANIELE CANTORE VICEPRESIDENTE, NICOLA LONGO TESORIERE
Moira Masper: “Vogliamo mettere a disposizione le nostre competenze
di Change Management in questo momento di grandi cambiamenti”.

Milano, 24 febbraio 2022 -- Il Consiglio Direttivo di Assochange ha confermato Moira Masper alla carica di Presidente, per un secondo mandato triennale dal 2022 al 2024. Nella stessa occasione sono state confermate anche le nomine di Daniele Cantore come Vicepresidente e di Nicola Longo come Tesoriere.

Del nuovo Consiglio Direttivo, insediato il 21 febbraio scorso, fanno parte anche i Consiglieri uscenti Igino Colella e Filippo Romanini, ai quali si sono aggiunti Annalisa Balestra, Gioia Della Rosa e Giovanni Tomassetti. Ne fanno parte anche i Past President Giovanni Sgalambro (2003-09), Gianfranco Rebora (2010-12) e Salvatore Merando (2013-18).

‘’Ringrazio per questa seconda nomina, ha commentato Moira Masper, e sono felice di continuare il lavoro che ho impostato nel primo triennio di mandato. Per l’associazione, questo è un passaggio importante: superiamo il diciottesimo anno di vita e gli ultimi anni vissuti sono stati determinanti per rinforzare la nostra identità; inizia ora una nuova fase, figlia della storia, anche recente, ma densa di energia, curiosità e determinazione per costruire il nuovo’’.

“L’attività del nuovo Consiglio Direttivo sarà sviluppata in continuità con i progetti del triennio precedente: abbiamo costruito molto e vogliamo consolidare i risultati acquisiti. Tuttavia, ci siamo anche posti l’obiettivo di fare evolvere l’associazione verso un modello di maggiore coinvolgimento e responsabilizzazione dei soci, per rendere sempre più ricco il patrimonio di contributi sui quali lavorare: vogliamo essere ancora di più il riferimento per la comunità di business in questo momento storico, per quanto riguarda le pratiche e le tematiche di cambiamento e le metodologie e gli strumenti di Change Management”.

Fondata nel 2003, Assochange è un’associazione di imprese, enti, istituzioni, professionisti e Università, che si propone di essere luogo di incontro, confronto e diffusione di conoscenza sul change management per aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi di cambiamento.

XVII CONVEGNO NAZIONALE ASSOCHANGE: “LEARN FOR THE FUTURE”,
Moira Masper, presidente Assochange: “La ricerca dell’equilibrio
è stata la chiave di lettura del nostro approccio ai lavori di quest’anno”

Milano, 24 giugno 2021 – L’importanza dell’equilibrio: questo il fil rouge del XVII Convegno Nazionale Assochange dal titolo Learn for the Future, che si è svolto anche quest’anno in remoto. “La definizione di equilibrio, a partire dal concetto di disequilibrio, ha caratterizzato il nostro approccio ai lavori, articolati in un mix di stimoli emozionali e metaforici e di contenuti razionali e operativi, spiega Moira Masper, presidente Assochange. L’impegno in questa direzione è un obiettivo per tutte le attività di Change Management: l’equilibrio non è uno stato permanente, ma una condizione dinamica di ricerca dell’armonia”.

“Nel corso del Convegno, prosegue Moira Masper, abbiamo voluto mettere a frutto gli insegnamenti di un percorso iniziato più di tre anni fa, articolato in diversi ambiti di analisi: il rapporto tra l’organizzazione e i processi nel change, l’importanza di riportare le persone al centro, l’analisi del progetto di Change Management, la change capability tra hard skills e soft skills, la valorizzazione delle diversità e l’inclusione, il rapporto tra change e sostenibilità. Sono stati quindi messi a fattor comune gli insegnamenti acquisiti, in modo da creare una interconnessione tra le diverse competenze, in grado di alimentare una cultura del cambiamento ricca dal punto di vista teorico e al tempo stesso concreta. Una opportunità preziosa per fare sempre più di Assochange un luogo di apprendimento”.

Come è avvenuto nelle ultime edizioni, il Convegno Assochange 2021 è stato strutturato con interventi ai quali era prevista la partecipazione plenaria dei partecipanti alternati con sessioni parallele co-costruite e gestite dai nostri soci - importanti aziende, società di consulenza ed esperti di Change Management - in cui sono stati discussi e approfonditi diversi argomenti: Governance agile e processi decisionali rapidi, Leadership per il cambiamento, Cambiamenti attivati dal digitale, Diversità di genere e gender gap, Valorizzazione delle diversità, Change Management e sviluppo sostenibile, Smart working, Gestione del cambiamento continuo.

Uno dei momenti salienti del Convegno è stato l’intervento di Andrea Loreni, funambolo di fama internazionale, che ha offerto ai partecipanti importanti elementi di riflessione, che possono essere positivamente declinati nell’affrontare i processi di cambiamento delle imprese, affrontando le paure con la consapevolezza che i problemi esistono ma che, riconoscendoli e accettandoli, possono essere risolti, con metodo e fiducia, non fermandosi ma andando avanti nell’incertezza.

“Il Convegno ha rappresentato anche il punto di partenza di un percorso di approfondimento destinato a proseguire nei prossimi mesi e a completarsi con la presentazione, a fine anno, dei risultati dell’Osservatorio sul Change Management in Italia: le riflessioni che sono state formulate sulle tematiche proposte faranno parte della survey che sarà articolata come sempre in due parti, la prima delle quali è costante, per consentire di evidenziare le linee di cambiamento nelle opinioni degli intervistati, mentre la seconda si concentra ogni anno su argomenti specifici.

Altro momento di notevole interesse è stato il collegamento dalla Toscana, nel corso del quale ci siamo confrontati, da un lato sul significato di avviare un processo di trasformazione in società benefit e di certificazione in B-Corp e dall’altro siamo siamo stati sollecitati da un nuovo concetto di crescita sostenibile, basato su un modello di change di business combination, che sostituisce quello di acquisizione: gli imprenditori rimangono alla guida delle rispettive imprese e diventano manager di una organizzazione più ampia, partecipando alla concezione e alla realizzazione del piano industriale globale.

“Questa edizione del Convegno Nazionale, conclude Moira Masper, è stata veramente espressione piena della nostra associazione alle soglie della maggiore età (Assochange è stata fondata il 3 dicembre di diciotto anni fa), perché la partecipazione all’organizzazione è stata totalmente collegiale: numerosissimi sono stati i soci, aziendali e individuali, che hanno portato il loro contributo, fin dalla frase di progettazione dell’evento, sia in termini di competenze sia di collaborazione pratica. Un risultato che ci inorgoglisce e ci induce a proseguire nel nostro lavoro”.

La piattaforma di eventi digitali Assochange, a disposizione dei soci, a breve conterrà le relazioni del Convegno, i risultati delle sessioni parallele con le aziende, la registrazione dell’evento e sarà disponibile per le prossime settimane, mentre il prossimo appuntamento Assochange avrà luogo, sempre on line, il 7 luglio, nell’ambito dei Mercoledì di Assochange, sulla figura del Change Manager, a cura del gruppo soci individuali.

Costituita nel 2003, Assochange è un’associazione di imprese, enti, istituzioni, professionisti e Università, che si propone di essere luogo di incontro, confronto e diffusione di conoscenza sul Change Management per aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi di cambiamento.

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Per informazioni, Ufficio Stampa Assochange, c/o Studio Giorgio Vizioli & Associati Milano
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Milano, 10 maggio 2017 – Si è svolto il 27 aprile l’evento dal titolo ”Change e Project Management: quali pratiche per l'efficacia organizzativa?” organizzato da Assochange (Associazione Italiana di Change Management) e IPMA (International Project Management Association) presso lo spazio Bou-Tek, messo a disposizione da Mauden, a Milano.   “Sono molto soddisfatto, spiega Salvatore Merando, Presidente Assochange, di questo primo evento organizzato insieme a IPMA sull’integrazione di due temi importanti a livello di impatto strategico nelle aziende. L’innovazione tecnologica e digitale facilita oggi alcuni lavori più operativi spostando nettamente l’attenzione verso le persone coinvolte dai progetti e dai cambiamenti e quindi diventa necessario che i due ruoli si integrino e siano complementari. L’audience è stata molto qualificata e interessata con un altissimo livello dei contenuti presentati dagli speaker. Il tutto nel contesto Bou-Tek di Mauden che ci ha ospitati per l’occasione e che ringrazio”.

“Questo evento svolto in collaborazione con Assochange, commenta Antonio Calabrese, Presidente IPMA Italia, per noi è un’occasione per rimarcare un concetto fondamentale nell’ambito gestione dei progetti che è quello della trasformazione; ogni progetto è la trasformazione di qualcosa, normalmente noi lo vediamo in termini di materiali, impianti e componenti che vengono variamente assemblati ma in realtà il concetto di trasformazione si applica molto bene anche alle organizzazioni ed è connesso al concetto di gestione del cambiamento”.

“Aiutare le organizzazioni a gestire il cambiamento, imposto dall’evoluzione tecnologica e dalle nuove esigenze dei consumatori finali, aggiunge Roberta Viglione, Presidente e CEO di Mauden, è parte integrante della nostra mission. Alla base del cambiamento c’è infatti l’innovazione, da sempre nel nostro DNA, che oggi esprimiamo appieno nell’approccio con cui accompagniamo le imprese nella Digital Transformation. Nel nostro showroom digitale le aziende possono testare strumenti sempre nuovi e piattaforme per esperienze che consentono la profilazione degli utenti tramite avanzate analisi dei comportamenti”.

All’incontro sono intervenuti Fulvia Nannini, Alliances and Operations Manager Mauden, Pietro Pace, Project Manager progetto Bou-Tek, team leader area Evo, Mauden, Salvatore Merando, Presidente Assochange, Antonio Calabrese, Presidente IPMA Italia, Moira Masper Vicepresidente Assochange, Alessandro Gianni, Consigliere Direttivo Assochange, Giuseppe Pugliese, Direttore della Certificazione IPMA Italia, Pietro Pace, Project Manager progetto Bou-Tek, team leader area Evo, Mauden, Andrea Di Ciolo, Projects Director General Electric Oil&Gas, David Gaal, Head of Recruitment & Development, Nestlé Italia.

Assochange Fondata nel 2003, Assochange è un’associazione di imprese, enti, istituzioni, professionisti e Università, che si propone di essere luogo di incontro, confronto e diffusione di conoscenza sul change management per aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi di cambiamento. www.assochange.it

IPMA IPMA Italy, nata 30 anni fa come Sezione di ANIMP, si propone di promuovere lo sviluppo e la standardizzazione di un moderno Project Management in tutti i settori interessati allo sviluppo di progetti, seguendo la metodologia IPMA, applicata in ambito nazionale e internazionale. www.ipma.it

Mauden Contraddistinta da una forte propensione all’innovazione e alla sperimentazione, da oltre 30 anni Mauden fornisce consulenza e soluzioni IT altamente performanti e di ultima generazione alle più complesse esigenze delle imprese. Azienda 100% italiana, Mauden ha sempre saputo evolversi e precorrere i tempi. Cognitive e Intelligenza Artificiale sono oggi il presente di Mauden che, grazie agli oltre 100 collaboratori dislocati tra le sedi di Milano e Roma, si pone l’obiettivo di mettere le organizzazioni nelle condizioni di trarre vantaggio dalla Digital Transformation in modo sicuro, unico e sostenibile. www.mauden.com

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Per informazioni: Ufficio Stampa Assochange, c/o Studio Giorgio Vizioli & Associati Milano Giorgio Vizioli (3355226110) Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. Chiara Dinoia (0248013658) Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Milano, 7 aprile 2017 -- Assochange, Associazione Italiana di Change Management organizzerà a Bologna il 10 aprile prossimo, dalle 16.00 alle 18.30, un workshop dal titolo ”Verso un nuovo mondo del lavoro: quali nuovi patti lavorativi tra Azienda e Dipendente/Individuo legati alla trasformazione Social & Digital”, che avrà luogo presso Bologna Business School (BBS), Villa Guastavillani, via degli Scalini 18, Bologna. L’evento è stato organizzato in collaborazione con AIDP Emilia Romagna (Associazione Italiana Direttori del Personale) e la stessa BBS.

Nell’occasione, i partecipanti potranno confrontarsi con i componenti del Gruppo di Lavoro S&D, coordinato da Maurizio Cosco, consigliere direttivo Assochange e consulente di direzione, oltre che con Isabella Covili Faggioli, presidente AIDP nazionale e Gabriele Morandin, professore associato presso il Dipartimento di Scienze Aziendali dell’Università di Bologna e Direttore del master in HR & Orga BBS. 

Del Gruppo di Lavoro fanno parte rappresentanti di imprese e istituzioni associate ad Assochange, quali Accenture, Amadori, Banco BPM, Barilla, Datalogic, EY, Industrie Cartarie Tronchetti, SCS Consulting, Smartive e Università di Bologna, Manageritalia, oltre a soci individuali.

Il quadro di riferimento sarà quello delle realtà strutturate che si trovano a vivere la trasformazione digitale: l’incontro sarà l’occasione per una riflessione sulla molteplicità degli aspetti coinvolti e in particolare sulle dinamiche relative al mondo del lavoro.

Fondata nel 2003, Assochange è un’associazione di imprese, enti, istituzioni, professionisti e Università, che si propone di essere luogo di incontro, confronto e diffusione di conoscenza sul change management per aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi di cambiamento.

www.assochange.it

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Un ricchissimo calendario di appuntamenti, con molte conferme e molte novità, per ampliare a approfondire il dibattito e gli studi sul change management

Milano, 8 marzo 2017 – È sempre più ricco il programma delle attività presentate da Assochange, Associazione Italiana di Change Management: gli ormai tradizionali Convegni di giugno e di dicembre, le iniziative del gruppo del Digital Change, i workshop, i Mercoledì di Assochange, i corsi di formazione. E, da quest’anno, oltre alle iniziative in programma a Milano, ci saranno eventi organizzati sul territorio nazionale, partendo da Bologna e Roma.

In più, il 2017 vede anche l’avvio di una sistematica collaborazione con il mondo accademico, tramite l’accordo con ASSIOA, Associazione Italiana di Organizzazione Aziendale. Infine, l’internazionalizzazione: Assochange si sta infatti muovendo per trovare contatti in modo da estendere il dibattito sul Change Management oltre i confini nazionali. Infatti, oggi Assochange costituisce una realtà unica nel panorama europeo e mondiale, a testimonianza della vivacità e della capacità di visione del mondo imprenditoriale, del management e della consulenza italiano.

Come da tradizione, gli eventi principali dell’anno sono costituiti dal Convegno Nazionale (giunto alla tredicesima edizione e in calendario per il 21 giugno), che quest’anno verterà sulle riflessioni del gruppo di lavoro “Change Capability”, e dal Convegno di fine anno (quinta edizione, in programma per il 1° dicembre), nel corso del quale sarà assegnato il Premio Assochange 2017 (VI sesta edizione).

Per quanto riguarda la Formazione, nel 2017 è prevista la riedizione dei Corsi “Le Basi del Change Management e “Change Management e Comunicazione”, proposti in moduli differenziati, di quattro e otto ore (riservati ai soci individuali e alle aziende socie che possono richiederne l’organizzazione presso la propria sede). Inoltre, sarà erogato un nuovo corso, dal titolo “Il monitoraggio nei progetti di Change Management”. Il primo modulo formativo avrà luogo in aprile e sarà fruibile stabilmente dai soci Assochange anche a distanza o via web.

Per i soci Assochange, la partecipazione ai Convegni e ai corsi di Formazione è gratuita.

I soci Assochange avranno inoltre la possibilità di partecipare all’attività dell’associazione anche attraverso i Gruppi di Lavoro: in particolare, il gruppo Digital Change intende arricchire il tema in linea con le evoluzioni in atto legate alla sempre maggiore diffusione e applicazione di logiche e approcci Digital. Il primo incontro “Le evoluzioni del lavoro legate allo sviluppo D&S” si terrà il 10 aprile presso Bologna Business School. Seguiranno poi gli incontri “Digital & Social Change e modelli di business” e “Maturity model”. Gli eventi pubblici di formazione sul Digital Change porteranno alla definizione di un asset formativo sul tema che sarà diffuso in modalità digitale, sotto forma di video di singoli argomenti, a disposizione della comunità Assochange.

Il 2017 prevede il ritorno degli appuntamenti del “Mercoledì di Assochange”, incontri vespertini con aziende o esperti di change management che si tengono di mercoledì, nel tardo pomeriggio: il primo “Un approccio integrato di Change Management e Project Management nella gestione di progetti di cambiamento” si svolgerà a Milano in aprile in collaborazione con IPMA, International Project Management Association. In maggio il primo Mercoledì di Assochange a Roma.

L'accordo con ASSIOA prevede attività di ricerca e formazione, eventi culturali, tra Assochange e i Dipartimenti di Economia e di Organizzazione aziendale delle singole università che fanno parte dell’associazione. Hanno già sottoscritto la partnership, diventando così soci onorari di Assochange, il Dipartimento di Economia della Seconda Università degli Studi di Napoli e l'Università LIUC di Castellanza.

Nel 2017 è stato anche rinnovato l’accordo con APCO, Associazione Professionale Italiana Consulenti di Management, finalizzata alla valorizzazione e alla diffusione delle tematiche di Change Management. I soci che si iscrivono ad Assochange o ad APCO potranno fare domanda di adesione all’altra associazione, usufruendo della riduzione del 50% sulla quota associativa.

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Fondata nel 2003, Assochange è un’associazione di imprese, enti, istituzioni, professionisti e Università, che si propone di essere luogo di incontro, confronto e diffusione di conoscenza sul change management per aiutare le organizzazioni a raggiungere i loro obiettivi di cambiamento.

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Per informazioni: Ufficio Stampa Assochange, c/o Studio Giorgio Vizioli & Associati Milano

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